績(jī)效考核管理系統(tǒng)

目標(biāo)、執(zhí)行、考核、提升的系統(tǒng)工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工一體共贏。

靈活、簡(jiǎn)便、智能、快速上線(xiàn)

預(yù)約演示
員工績(jī)效管理系統(tǒng)軟件

績(jī)效管理的痛點(diǎn)問(wèn)題

績(jī)效管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)

建立覆蓋“公司→部門(mén)→員工”的績(jī)效管理信息平臺(tái),支撐企業(yè)績(jī)效管理體系高效運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升。

預(yù)期效果

主要核心模塊

四大核心功能

績(jī)效考核方案制定 績(jī)效考核過(guò)程管理 考核結(jié)果反饋與改進(jìn) 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析

Top1 績(jī)效考核方案制定

支持考核指標(biāo)庫(kù)管理;支持考核指標(biāo)類(lèi)別設(shè)置;管理組織的部門(mén)和崗位考核方案(考核模板);支持多個(gè)考核模板版本的管理,以及歷史版本的保留

指標(biāo)庫(kù)管理

提供按照指標(biāo)類(lèi)別對(duì)指標(biāo)庫(kù)進(jìn)行管理的功能,包含指標(biāo)名稱(chēng)、類(lèi)型、特性、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查細(xì)則等信息??稍O(shè)置自動(dòng)評(píng)分指標(biāo)、從第三方接口自動(dòng)采集數(shù)據(jù)(需對(duì)相應(yīng)接口進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)),設(shè)置指標(biāo)計(jì)分規(guī)則等。

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績(jī)效考核模板管理

設(shè)置部門(mén)的績(jī)效考核模板、設(shè)置崗位的績(jī)效考核模板、設(shè)置精細(xì)化的績(jī)效考核模板

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Top2 績(jī)效考核過(guò)程管理

新建績(jī)效考核計(jì)劃;考核對(duì)象靈活設(shè)置;自動(dòng)評(píng)分/人工評(píng)分;考核計(jì)劃過(guò)程跟蹤;考核評(píng)分進(jìn)度查看;考核結(jié)果一鍵統(tǒng)計(jì)

流程設(shè)計(jì)

績(jī)效管理是由多個(gè)部門(mén)、多個(gè)管理角色協(xié)作完成的一項(xiàng)工作,通常需要設(shè)計(jì)符合組織實(shí)際需要的績(jī)效管理流程,該模塊將流程應(yīng)用到不同的考核計(jì)劃,靈活定義流程的節(jié)點(diǎn)和操作權(quán)限,并支持未來(lái)發(fā)展變化的需要。

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績(jī)效考核計(jì)劃

可設(shè)定年、月度等不同的考核周期,考核對(duì)象支持部門(mén)和員工。可查看 “進(jìn)行中的考核”、“已完成的考核”。

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目標(biāo)設(shè)定

可由員工設(shè)定月度目標(biāo)計(jì)劃,上級(jí)主管及人力資源部門(mén)審核。

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過(guò)程溝通與反饋

隨時(shí)進(jìn)行過(guò)程目標(biāo)的反饋,上級(jí)管理者進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)。

● 階段成果反饋

● 過(guò)程進(jìn)度監(jiān)控

● 上級(jí)指導(dǎo)

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一鍵啟動(dòng)考核

制定好績(jī)效考核計(jì)劃后,在每一次考核時(shí),只需要在“考核管理”模塊新增考核,操作簡(jiǎn)便,免去每一次考核時(shí)再進(jìn)行繁瑣的考核關(guān)系和指標(biāo)設(shè)置。

同時(shí)支持對(duì)每一次績(jī)效考核時(shí)的指標(biāo)和權(quán)重、考核關(guān)系的調(diào)整。

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績(jī)效考核評(píng)價(jià)

根據(jù)考核關(guān)系,按照各自的待辦考核對(duì)各個(gè)考核對(duì)象進(jìn)行在線(xiàn)評(píng)分,或通過(guò)集成第三方數(shù)據(jù)源實(shí)現(xiàn)自動(dòng)評(píng)分。

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績(jī)效考核過(guò)程跟蹤、評(píng)分進(jìn)度查看

人力資源管理人員可考核過(guò)程中各評(píng)分人的指標(biāo)評(píng)分情況進(jìn)行查看,方便跟催各評(píng)分人/數(shù)據(jù)提供者進(jìn)行及時(shí)評(píng)分。

所有評(píng)分人完成評(píng)分后,系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)考核總分

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Top3 考核結(jié)果反饋與改進(jìn)

員工登錄系統(tǒng)查看考核結(jié)果,并可通過(guò)“雷達(dá)圖”查看得分構(gòu)成,以及指標(biāo)得分明細(xì)。

績(jī)效考核結(jié)果反饋

各崗位員工通過(guò)“我的考核”模塊,查看每一期的考核結(jié)果,通過(guò)“雷達(dá)圖”查看指標(biāo)得分構(gòu)成,也可查看各個(gè)明細(xì)指標(biāo)得分情況。

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績(jī)效改進(jìn)

績(jī)效考核結(jié)果由部門(mén)/員工進(jìn)行確認(rèn),并填寫(xiě)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,上級(jí)管理者可對(duì)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行跟蹤。

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Top4 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析

直接從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中掌握組織和成員工作績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)和不足,自動(dòng)生成績(jī)效報(bào)告,向管理者提供有參考價(jià)值的解決績(jī)效問(wèn)題的依據(jù)。

查看考核結(jié)果

● 按計(jì)劃查看

● 按部門(mén)查看

● 按指標(biāo)查看

根據(jù)不同的維度查看績(jī)效考核結(jié)果。

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結(jié)果應(yīng)用與完善提升

考核不是目的,績(jī)效提升才是關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)工作考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),讓管理者掌握組織和成員在一段時(shí)期的成長(zhǎng)與變化,形成趕幫超的團(tuán)隊(duì)工作文化,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣得到數(shù)據(jù)支持,提高員工的價(jià)值認(rèn)同,為改善和優(yōu)化提供明確的目標(biāo),支撐組織績(jī)效的不斷提升。

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我們的優(yōu)勢(shì)

績(jī)效管理系統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是:靈活、簡(jiǎn)便、智能、快速上線(xiàn),能夠滿(mǎn)足組織不斷發(fā)展的需求,快速部署,并能夠適應(yīng)組織架構(gòu)變化、崗位變化、人員變化、流程變化以及考核標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化的需求,讓用戶(hù)一次投資長(zhǎng)久受益。
  • 一鍵部署

    通過(guò)部署服務(wù)器程序,瀏覽器訪(fǎng)問(wèn),客戶(hù)端無(wú)需安裝程序

  • 快速啟用

    一鍵導(dǎo)入組織機(jī)構(gòu)和員工信息,即可使用

  • 保障數(shù)據(jù)安全

    系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)備份,免去專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)

  • 簡(jiǎn)單易用

    系統(tǒng)操作界面向?qū)ЩO(shè)計(jì),簡(jiǎn)單易懂,無(wú)需專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)

客戶(hù)實(shí)例

績(jī)效考核管理系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于政府、生產(chǎn)制造、通信運(yùn)營(yíng)、金融、銀行、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)

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國(guó)家電力投資集團(tuán)績(jī)效考核系統(tǒng)

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寧波明州醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng)

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陜西儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)績(jī)效管理系統(tǒng)

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浙江醫(yī)療健康集團(tuán)績(jī)效管理系統(tǒng)

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華北油田績(jī)效管理系統(tǒng)

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中遠(yuǎn)海運(yùn)租賃績(jī)效管理系統(tǒng)

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沛得萊商業(yè)管理咨詢(xún)公司績(jī)效管理系統(tǒng)

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