企業(yè)文化管理

相關(guān)文章

• 企業(yè)文化管理體系規(guī)范化建設(shè)
  企業(yè)如何才能有效地獲得符合自身個(gè)性特征和客觀需要的核心文化力呢？如何避免企業(yè)文化建設(shè)淪為“重形式、重手續(xù)”的尷尬局面？構(gòu)建一個(gè)規(guī)范的企業(yè)文化管理體系是一個(gè)明智的選擇。......
• 企業(yè)文化重塑的原因及意義
  企業(yè)文化重塑的原因及意義是什么？企業(yè)文化重塑的原因是，是因?yàn)榕f的企業(yè)文化不適合企業(yè)的發(fā)展，原先的企業(yè)文化會(huì)與企業(yè)的進(jìn)步產(chǎn)生沖突，阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此要改變這種現(xiàn)狀，就必須進(jìn)行企業(yè)文化重塑。......
• 企業(yè)文化建設(shè)怎么做？企業(yè)文化建設(shè)如何開展
  怎樣做好企業(yè)文化建設(shè)？從“人治”到“法治”再到“文治”是企業(yè)發(fā)展的必然階段。企業(yè)一年發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)，三年發(fā)展靠制度，十年發(fā)展靠文化。強(qiáng)大的企業(yè)文化建設(shè)不是朝夕就能成功的，能夠發(fā)揮“理念層-制度層-行為層-物質(zhì)層-文化落地”這五步曲的企業(yè)，相信已經(jīng)戰(zhàn)勝了絕大多數(shù)對手，走在了時(shí)代的前沿。......
• 21世紀(jì)，如何做好企業(yè)文化管理？
  21世紀(jì)是文化驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)的時(shí)代，文化不僅是生產(chǎn)力，還是企業(yè)管理的有效手段。 越來越多的企業(yè)重視建立自己的企業(yè)文化，為企業(yè)注入更多活力。 為了做好文化管理工作，企業(yè)可以通過文化、物質(zhì)和精神手段滿足員工的精神和物質(zhì)需求，提高團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的凝聚力和向心力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，從而給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。......
• 提升企業(yè)文化戰(zhàn)略的五種有效方法
  要想看到一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，也要透過想象看本質(zhì)。事實(shí)上，企業(yè)文化戰(zhàn)略就是為企業(yè)家打造心靈品質(zhì)，開發(fā)精神財(cái)富，基于現(xiàn)有的正確的文化，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，分析現(xiàn)有企業(yè)文化之間的差距，提出和建立企業(yè)文化的目標(biāo)模式，并帶領(lǐng)所有員工建設(shè)心靈品質(zhì)、開發(fā)心靈寶藏，每個(gè)人都可以在這個(gè)過程中獲得成長，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的共同發(fā)展。......
• 企業(yè)文化建設(shè)的七個(gè)要點(diǎn)
  企業(yè)文化，是指企業(yè)全體員工在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的長期過程中所培育形成，并且共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念以及行為準(zhǔn)則，是企業(yè)理念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)有哪些？......
• 企業(yè)文化診斷原則、工具及步驟
  企業(yè)文化診斷原則、工具及步驟有哪些？在對企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)研和診斷之前，需要把握好以下三個(gè)原則。對企業(yè)文化進(jìn)行診斷和評價(jià)，用科學(xué)、先進(jìn)、實(shí)用的診斷工具是保證企業(yè)文化診斷成功的重要因素。在企業(yè)文化診斷與評估中，小編推薦以下兩種工具，分別是對立價(jià)值構(gòu)架理論和麥肯錫的“7S”模型。......
• 企業(yè)文化落地難點(diǎn)是什么
  企業(yè)文化落地難點(diǎn)包括：1.創(chuàng)意好、落地難；2.上面熱、下面冷；3.口號多、動(dòng)作少；4.言行不一，說一套做一套；5.文化落地缺乏保障。......
• 企業(yè)文化建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)：企業(yè)文化建設(shè)的核心要素
  企業(yè)文化建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)：企業(yè)文化建設(shè)的核心要素是什么？任何優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為應(yīng)把握以下五大核心要素。......
• 如何使企業(yè)文化落地?有哪些管理措施
  企業(yè)文化建設(shè)與落地之路艱難且漫長，但是只要企業(yè)肯花心思，下功夫，采取科學(xué)合理的方法，一步一步投入到企業(yè)文化建設(shè)，勢必會(huì)產(chǎn)生意想不到的成效。如何使企業(yè)文化落地？有哪些管理措施？......