企業(yè)使命的作用和意義

　　企業(yè)的使命是企業(yè)存在的理由，是企業(yè)事業(yè)的價值取向和事業(yè)定位。企業(yè)使命指明了企業(yè)應該為經(jīng)濟和社會做出什么樣的貢獻。企業(yè)使命代表了企業(yè)的目的、方向和責任，明確了企業(yè)的發(fā)展目的、方向、目標、基本任務和指導原則。

　　企業(yè)使命是企業(yè)核心價值觀的載體和體現(xiàn)，是企業(yè)一種根本的、最有價值的、崇高的責任和任務，它回答了“我們應該做什么，為什么要這樣做”這一實際問題。企業(yè)使命體現(xiàn)了全體員工的行為共識，引導和激勵全體員工持之以恒，為企業(yè)不斷實現(xiàn)新的發(fā)展和超越而奮斗，是動力的源泉。企業(yè)使命不僅包括當前所面臨的任務，還包括員工對過去的理解和反思，以及對未來的期望和判斷，揭示了企業(yè)成長的基本原則和基本思路。

　　企業(yè)使命的作用和意義：

　　1、確保目標的一致性

　　對企業(yè)使命有一個統(tǒng)一的認識，可以幫助企業(yè)內(nèi)部達到共識，從而有助于建立一個共同的愿景。企業(yè)使命越早被發(fā)現(xiàn)和確定，企業(yè)內(nèi)部的資源耗損和浪費就越少。企業(yè)有不同的利益相關群體。例如，高層管理人員提出一種理念，那么下一層的管理人員，就要充分理解，否則，自然分崩離析。所有者和經(jīng)理人的關系就出現(xiàn)了很多這樣的問題，因為雙方在目標上不一致的情況下，就會出現(xiàn)很多背離，使職業(yè)經(jīng)理人不能真正忠實于你的企業(yè)，就會出現(xiàn)出走、貪污等等現(xiàn)象，當然還有其他問題，但目標一致是很重要的。

　　2、明確企業(yè)發(fā)展方向

　　企業(yè)使命本身是一個時間跨度相對很長的描述，它也是一個目標，指引著企業(yè)發(fā)展的方向。

　　3、為優(yōu)化資源配置奠定良好基礎

　　企業(yè)的資源無非是人、財、物這幾個方面的內(nèi)容以及技術等等。當一個企業(yè)提出了一個好的戰(zhàn)略，如何實現(xiàn)呢？它不是一些空話就能實現(xiàn)的。是要把企業(yè)現(xiàn)有的資源或者希望得到的資源拿過來，如何分配它們，如何保證企業(yè)使命的實現(xiàn)。

　　4、調整利益相關群體間的分歧

　　股東和員工可能會與企業(yè)的管理者發(fā)生沖突，他們自己之間也會有沖突。那么把企業(yè)使命提出來，每個人都會朝著這個方向發(fā)展，逐步減少他們的分歧，使他們在理念上保持一致。

　　5、解決管理者間的不同觀點

　　管理者來自不同的社會階層，有不同的教育背景，對事物有不同的理解。如何才能更好的協(xié)調？通過企業(yè)使命，使他們更好地理解我們要做什么，這一點很重要。

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