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戰(zhàn)略與謀略之間的不同和聯(lián)系

戰(zhàn)略和謀略是兩個(gè)相互聯(lián)系，又有所不同。戰(zhàn)略是總體性的規(guī)劃，涉及更廣泛的領(lǐng)域和范圍，是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向;謀略則是具體的實(shí)施手段，更加關(guān)注具體的戰(zhàn)術(shù)操作和戰(zhàn)斗技巧，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體行動(dòng)方案。戰(zhàn)略和謀略的聯(lián)系體現(xiàn)在目標(biāo)一致、層次關(guān)系、相互制約和互為補(bǔ)充等方面。

瀏覽量：25452023-10-07

戰(zhàn)略規(guī)劃落地的八個(gè)方面

戰(zhàn)略規(guī)劃落地的八個(gè)方面：制定戰(zhàn)略、組織與人才、資源規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、執(zhí)行與監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管、持續(xù)改進(jìn)。

瀏覽量：22192023-10-01

戰(zhàn)略落地有差距的原因分析

戰(zhàn)略落地差距的原因主要包括戰(zhàn)略制定不清晰、組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)戰(zhàn)略變化、人員不適應(yīng)戰(zhàn)略變化、資源分配不合理、績(jī)效評(píng)估不科學(xué)、溝通不暢和風(fēng)險(xiǎn)管理不到位等。

瀏覽量：22362023-09-26

戰(zhàn)略落地的組織保障措施有哪些

戰(zhàn)略落地的組織保障措施包括明確戰(zhàn)略目標(biāo)、建立戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制、提供資源支持、建立信息共享平臺(tái)等方面。還可以拓展建立學(xué)習(xí)型組織和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制等內(nèi)容。

瀏覽量：26002023-09-18

戰(zhàn)略績(jī)效管理的六種方法

戰(zhàn)略績(jī)效管理的六種方法：目標(biāo)管理法、布魯斯法、格里德法、敏捷管理法、人力資源管理法、數(shù)據(jù)分析法。每種方法都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景。

瀏覽量：44372023-09-13
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