績(jī)效反饋的目的，績(jī)效反饋?zhàn)钪饕姆绞椒謩e是什么?

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　　績(jī)效反饋是將績(jī)效評(píng)估結(jié)果反饋給被評(píng)估對(duì)象，影響被評(píng)估對(duì)象的行為。因此，績(jī)效反饋在企業(yè)管理中非常重要。績(jī)效反饋是績(jī)效評(píng)估的最后一部分，也是最關(guān)鍵的一部分，能否達(dá)到績(jī)效評(píng)估的預(yù)期目的，取決于績(jī)效反饋的實(shí)施。

　　績(jī)效反饋的目的是什么?

　　績(jī)效反饋的目的是讓員工了解自己在績(jī)效周期內(nèi)的績(jī)效是否達(dá)到目標(biāo)，行為態(tài)度是否合格，促進(jìn)員工的發(fā)展，通過幫助員工在執(zhí)行企業(yè)任務(wù)時(shí)了解和利用自己的所有潛力來提高工作績(jī)效。當(dāng)員工意識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，知道如何提高自己的技能和素質(zhì)時(shí)，就達(dá)到了被考核的目的。績(jī)效反饋在這個(gè)過程中起著極其重要的作用。

　　績(jī)效反饋的方式特征

　　不管考核期限有多長(zhǎng)，管理者對(duì)下級(jí)員工的反饋應(yīng)該是每天都在進(jìn)行，時(shí)時(shí)都在進(jìn)行。這種反饋必須是長(zhǎng)期不間斷的行為。

　　團(tuán)隊(duì)反饋，是指一個(gè)人給大家反饋。一對(duì)一反饋，則是一個(gè)人給另一個(gè)人進(jìn)行反饋。這種反饋比較難。在工作中，管理者最怵的就是正視對(duì)方的眼睛，告訴對(duì)方，你干得真好，我真為你驕傲;或者看著對(duì)方的眼睛說，你這事做得真讓我感到失望。

　　績(jī)效反饋的特征可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

　　第一，要描述，不要判斷。

　　第二，要側(cè)重表現(xiàn)，不要攻擊性格。

　　第三，要有特指。

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