咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的原則是什么?

發(fā)布時(shí)間:2021-06-21 16:28:06 閱讀:7085
導(dǎo)讀:  法人治理結(jié)構(gòu),又稱公司管理結(jié)構(gòu)(CorporateGovernance),是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織結(jié)構(gòu)。

  建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的原則是什么?

  建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的原則是什么?讓我們看看!

  法人治理結(jié)構(gòu),又稱公司管理結(jié)構(gòu)(CorporateGovernance),是現(xiàn)代企業(yè)制度中最重要的組織結(jié)構(gòu)。狹義的公司管理主要是指公司內(nèi)部股東、董事、監(jiān)事和經(jīng)理層的關(guān)系,廣義的公司管理包括與公司利益相關(guān)者(員工、客戶、存款人、社會(huì)公眾等)的關(guān)系。公司作為法人,即法律賦予人格的團(tuán)體人、實(shí)體人,需要適當(dāng)?shù)慕M織體制和管理機(jī)構(gòu),具有決策能力,行使權(quán)利,承擔(dān)責(zé)任,使公司法人能夠有效活動(dòng),法人治理結(jié)構(gòu)重要,是公司制度的核心。


  企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)組成

  根據(jù)《公司法》的規(guī)定,法人治理結(jié)構(gòu)由四部分組成:

  1.股東大會(huì)或股東大會(huì)由公司股東組成,反映了所有者對(duì)公司的最終所有權(quán)和公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

  2.董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),由公司股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,決定公司的發(fā)展目標(biāo)和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng),維護(hù)投資者的權(quán)益。

  3.監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)、董事和經(jīng)營(yíng)者的行為。

  4.經(jīng)理,董事會(huì)聘用,經(jīng)營(yíng)者,執(zhí)行者,公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

  企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)組成部分,都是依法設(shè)定的,它們的產(chǎn)生和組成,行使的權(quán)利,行為的規(guī)則等等,都是在企業(yè)法中作出的具體規(guī)定,因此說,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是以法律為基礎(chǔ),按照企業(yè)本質(zhì)屬性的要求形成的。

  建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的原則

  法定原則

  公司法人管理結(jié)構(gòu)關(guān)系到公司投資者、決策者、經(jīng)營(yíng)者、監(jiān)督者的基本權(quán)利和義務(wù),法律規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)遵守法律規(guī)定。

  責(zé)任明確

  企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的各個(gè)部分都要有明確的分工,在此基礎(chǔ)上,各行其職,各負(fù)其責(zé),避免因分工不明而造成的混亂,影響各部分正常責(zé)任的行使,從而使整個(gè)功能得到發(fā)揮。

  協(xié)調(diào)運(yùn)行

  企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的各個(gè)部分都是緊密結(jié)合的,只有相互協(xié)調(diào),相互配合,才能有效地運(yùn)作,有效地治理企業(yè)。

  有效制衡

  公司法人治理結(jié)構(gòu)的各個(gè)部分不僅要協(xié)調(diào)配合,還要有效實(shí)現(xiàn)制衡,包括不同層次機(jī)構(gòu)、不同利益主體的制衡。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:http://www.pricechopped.com/news/875.html。

相關(guān)文章

  • 完善國(guó)有企業(yè)公司治理的主要措施有哪些?
    ......
  • 國(guó)有企業(yè)公司治理的意義及重點(diǎn)
    健全和完善國(guó)有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)。國(guó)有企業(yè)公司治理的意義:1、國(guó)有企業(yè)公司治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。2、國(guó)有企業(yè)公司治理是把宏觀政治體制落實(shí)到微觀公司治理的有效方式。3、國(guó)有企業(yè)公司治理是完善管資本為主國(guó)資監(jiān)管體制的重要前提。4、國(guó)有企業(yè)公司治理是培育世界一流企業(yè)的重要基礎(chǔ)和保障。......
  • 公司治理與企業(yè)管理的聯(lián)系與區(qū)別有哪些
    公司治理與企業(yè)管理的聯(lián)系與區(qū)別有哪些?在介紹公司治理與企業(yè)管理的聯(lián)系與區(qū)別之前,我們先來了解一下廣義與狹義上的公司治理與企業(yè)管理是什么意思。狹義上,公司治理指的是所有者(主要是股東)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督和制衡機(jī)制,即通過一種制度安排,合理界定和分配所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利和責(zé)任。......
  • 國(guó)有企業(yè)公司治理的基本原理是什么?
    公司治理是指通過一套包括正式或非正式、內(nèi)部或外部在內(nèi)的制度或機(jī)制,協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,確保公司決策的科學(xué)化,從而最終維護(hù)公司各方面的利益。更簡(jiǎn)單地說,公司治理是保障利益相關(guān)者權(quán)益的一套制度安排。......
  • 董事會(huì)如何在公司治理監(jiān)管體系下高效履行職責(zé)?
    董事會(huì)如何在公司治理監(jiān)管體系下高效履行職責(zé)?對(duì)于今后如何全面提高董事會(huì)的履職能力和效果,建議從五個(gè)方面入手。......
  • 國(guó)企公司治理機(jī)制如何治理融合?
    近幾年來,雙百企業(yè)治理機(jī)制改革進(jìn)一步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)“制度化、規(guī)范化”,對(duì)我們來說,做好一個(gè)“融”字可能很重要。......