咨詢(xún)電話(huà) 咨詢(xún)電話(huà):020-82351068

企業(yè)人力資源管理的三大趨勢(shì)是什么?

發(fā)布時(shí)間:2021-07-28 15:05:14 閱讀:9836
導(dǎo)讀: 企業(yè)需要建立自己的快速反應(yīng)機(jī)制,改變?cè)腥耸鹿芾砜蚣芟碌睦砟詈湍J?,取而代之的是新的團(tuán)隊(duì)合作、公平對(duì)待、以人為本的人力資源管理體系。變化是世界上唯一不變的真理。隨著環(huán)境的變化,企業(yè)人力資源管理也會(huì)不斷變化,其地位、目標(biāo)價(jià)值和管理模式呈現(xiàn)出以下三種趨勢(shì):

  企業(yè)人力資源管理的三大趨勢(shì)是什么?我們來(lái)看看!

  企業(yè)需要建立自己的快速反應(yīng)機(jī)制,改變?cè)腥耸鹿芾砜蚣芟碌睦砟詈湍J剑《氖切碌膱F(tuán)隊(duì)合作、公平對(duì)待、以人為本的人力資源管理體系。變化是世界上唯一不變的真理。隨著環(huán)境的變化,企業(yè)人力資源管理也會(huì)不斷變化,其地位、目標(biāo)價(jià)值和管理模式呈現(xiàn)出以下三種趨勢(shì):

  (1)人力資源管理的地位趨勢(shì)

  所謂地位,就是人或組織在社會(huì)關(guān)系和社會(huì)格局中的地位。就人力資源管理的地位而言,企業(yè)對(duì)自身人力資源管理的態(tài)度越來(lái)越嚴(yán)肅,權(quán)責(zé)開(kāi)始明確,人力資源管理逐漸受到企業(yè)管理者的重視。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尤其是智力資本的競(jìng)爭(zhēng),讓很多創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人,企業(yè)團(tuán)隊(duì)的組織力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力,將是企業(yè)在不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)面前從容應(yīng)對(duì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

  從本質(zhì)上講,人力資源管理是為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使其處于最佳工作狀態(tài),最大限度地發(fā)揮員工在企業(yè)中的作用。但是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),進(jìn)行有效的人力資源管理,可以更好地將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)與員工個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合,更重要的是,只有在企業(yè)人力資源得到充分配置的前提下,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),這也促使企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中面臨這一問(wèn)題。


  (2)人力資源管理的目標(biāo)價(jià)值趨勢(shì)

  在管理學(xué)上,所謂目標(biāo)價(jià)值,是指某項(xiàng)工作或某項(xiàng)目標(biāo)對(duì)滿(mǎn)足組織需要的價(jià)值。就人力資源管理的目標(biāo)價(jià)值而言,企業(yè)人力資源管理開(kāi)始從事后修復(fù)管理向預(yù)防管理發(fā)展。

  常規(guī)的人力資源管理,是基于問(wèn)題出現(xiàn)后才根據(jù)后果進(jìn)行逆向追溯的修補(bǔ)管理,這種管理方式在傳統(tǒng)的平面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍然比較實(shí)用。但現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)交流,對(duì)時(shí)空的突破達(dá)到了難以想象的程度,企業(yè)始終面臨著來(lái)自各方面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),再加上企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的頻繁,仍然堅(jiān)持進(jìn)行修補(bǔ)性的事后管理,對(duì)于減少企業(yè)損失的意義已不大,越來(lái)越多的企業(yè)把目標(biāo)放在預(yù)防問(wèn)題發(fā)生的事前管理上,在事故發(fā)生之前,要對(duì)合作伙伴和從事的業(yè)務(wù)區(qū)域、客戶(hù)甚至行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行充分的調(diào)查了解,有效地控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  (3)人力資源管理方式的趨勢(shì)

  所謂管理模式,就是解決管理問(wèn)題的基本工作內(nèi)容。就人力資源管理模式而言,企業(yè)人力資源管理模式將呈現(xiàn)多元化、動(dòng)態(tài)化的趨勢(shì)。隨著時(shí)代的變化,企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的方式必然會(huì)有相應(yīng)的調(diào)整,沒(méi)有固定的管理模式。人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展在過(guò)去的幾十年里徹底改變了傳統(tǒng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)空格局,給企業(yè)間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和世界大市場(chǎng)的形成帶來(lái)了革命性的進(jìn)步。

  綜上所述,面對(duì)新的形勢(shì)和挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理必然呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)和趨勢(shì):人力資源規(guī)劃將成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,其地位將越來(lái)越重要;人力資源管理將全面發(fā)展到預(yù)防性管理領(lǐng)域,其目標(biāo)價(jià)值將隨時(shí)超越過(guò)去;人力資源管理模式將趨于多樣化和動(dòng)態(tài)化,其運(yùn)行狀態(tài)也將信息化和靈活化,企業(yè)人力資源管理將全面走上市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的大發(fā)展軌道。

  以上就是企業(yè)人力資源管理趨勢(shì)的相關(guān)介紹,供大家參考。

  》》更多人力資源規(guī)劃、人力資源管理咨詢(xún)問(wèn)題,歡迎致電尚瑞咨詢(xún),咨詢(xún)電話(huà):400-0014591。

本文由尚瑞咨詢(xún)整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:http://www.pricechopped.com/news/982.html。

文章修改時(shí)間:2022-01-24 10:09:26

相關(guān)文章

  • 人力資源審計(jì)模型的顯著性質(zhì)是什么?
    FRAIP模型也可稱(chēng)為戰(zhàn)略人力資源審計(jì)大廈,其完整結(jié)構(gòu)由五部分組成:審計(jì)大廈屋頂為戰(zhàn)略人力資源功能審計(jì)(FA);建筑的兩個(gè)支柱是戰(zhàn)略人力資源規(guī)則審計(jì)(RA)和戰(zhàn)略人力資源行動(dòng)審計(jì)(AA);戰(zhàn)略人力資源基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)審計(jì)(IA)是審計(jì)建筑的基礎(chǔ);而戰(zhàn)略人力資本審計(jì)(SPA)是建筑的核心部分,因?yàn)槿耸悄軇?dòng)的戰(zhàn)略資源。......
  • 怎樣制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?
    首先我們必須能夠捕捉到企業(yè)的變化。由于企業(yè)變化一定是每年都會(huì)有的,有些可能會(huì)劇烈地變化,有些可能會(huì)緩和一些,只有抓住這些變化,才能抓住一些戰(zhàn)略機(jī)遇。在這里我覺(jué)得有幾個(gè)方面的變化值得關(guān)注,它們背后都蘊(yùn)藏著大量的組織和人才建設(shè)需求。......
  • 人力資源成本管控有哪些方法?
    伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益成熟,我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本成為了企業(yè)不斷探討的課題,而在成本控制中,如何使人力資源成本得到有效控制是企業(yè)面臨的一個(gè)巨大問(wèn)題。......
  • 人力資源規(guī)劃的功能有哪些
    人力資源規(guī)劃的功能有哪些?人力資源規(guī)劃的功能:1、人力資源規(guī)劃是企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中人力資源需求的保證。2、人力資源規(guī)劃為組織管理提供了重要依據(jù)。3、人力資源規(guī)劃也是控制人工成本的重要手段。4、人力資源規(guī)劃具有引導(dǎo)人事決策的功能。5、人力資源規(guī)劃有助于員工做好職業(yè)規(guī)劃。......
  • 人力資源的四個(gè)導(dǎo)向分別是什么?
    人力資源的四個(gè)導(dǎo)向分別是什么?1、權(quán)力導(dǎo)向的企業(yè)。2、產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)。3、解決方案導(dǎo)向。4、人才導(dǎo)向。......
  • 人力資源審計(jì)有哪些方法?
    人力資源審計(jì)有哪些方法?一、比較分析方法; 二、外部借鑒法;三、統(tǒng)計(jì)核算法;四、法規(guī)衡量方法五、目標(biāo)管理法......