企業(yè)制度化管理和人性化管理的利弊

　　在企業(yè)管理過程中，企業(yè)制度化管理和人性化管理是兩種常見的管理手段，各有利弊。

　　企業(yè)制度化管理，是實現企業(yè)法治化的一種形式。這些制度是建立在大多數人都能接受的基礎上的，有著明確的制度規(guī)定，并貫穿于整個企業(yè)管理過程中。企業(yè)通過制度、約束和規(guī)范員工的行為，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的財富。企業(yè)制度化管理模式強制性特點十分突出，全體員工必須嚴格遵守，在制度允許的范圍內開展工作。

　　企業(yè)的人性化管理，是一種現代科學的行為意思，以充分開掘人的潛能為已任的管理模式。堅持以人為本的概念，需要人才的培養(yǎng)和才能發(fā)揮作為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，突出了人的本性，以人的個性、性格及生活習慣等為核心有效的管理員工，達到企業(yè)和員工之間的雙贏局面。

　　企業(yè)制度化管理的利弊

　　在企業(yè)制度化管理中，最大的優(yōu)勢就是能夠實現管理的規(guī)范化和有序化。在生產過程中，員工的行為受到制度的約束，明確分工和職責分工，保證工作任務的順利完成，形成完善統(tǒng)一的行為約束標準。

　　然而，企業(yè)制度化管理也有一些不足，比如在管理過程中比較強制，教條主義，無法實現氣氛活躍的工作氛圍，抑制了員工工作熱情與積極性的發(fā)展，導致工作效率下降，不利于企業(yè)長遠發(fā)展目標的實現。

　　企業(yè)人性化管理的利弊

　　企業(yè)人性化管理，極大地肯定了人在企業(yè)發(fā)展中的能動作用，在尊重人的基礎上正確地引導員工，從而激發(fā)員工的工作熱情和積極性。員工的自我價值能夠得到充分的體現，有強烈的滿足感、自豪感和歸屬感。滿足了員工的不同需求后，就可以全身心地投入生產活動，提高工作效率。

　　但是，在人性化管理模式中，沒有與制度化管理的有機結合，將人的弱點暴露無遺，造成了企業(yè)管理的困境。

　　企業(yè)制度化管理與人性化管理有機結合的戰(zhàn)略

　　1. 在制度化管理過程中，堅持以人為本

　　作為企業(yè)的管理者，首先要樹立正確的制度化、人性化管理理念。在制定企業(yè)規(guī)章制度的過程中，要綜合考慮各方面因素，堅持可行性原則，但又不失科學性和創(chuàng)新性。在實施過程中，堅持原則與靈活多變的前提，實現有理、有力、有法及有情。在保護企業(yè)整體利益的同時，也要盡量滿足員工的合理需求。制度的制定既要科學合理，又要為員工服務;既要嚴格按照制度規(guī)范管理行為，又要關心愛護員工。

　　這種人性化的管理模式不僅追求獎勵或懲罰，還結合剛度和靈活性的制度化管理，加強標準化的行為約束機制和紀律意識的員工的需求，并實現簡單的也可以認可員工。

　　2、在人性化管理中深入制度化理念

　　在企業(yè)管理中，制度化模式具有強制性，但是企業(yè)將制度逐漸上升轉換為企業(yè)文化理念后，員工在充分了解制度制定的目的后，對制度產生尊重感與信賴度，制度的規(guī)范科學性才能得到體現，促進員工生產行為更加規(guī)范合理，提高企業(yè)生產效率。企業(yè)可以通過培訓及考試等不同形式，讓員工充分熟知企業(yè)的文化理念，并能嚴格遵守各項規(guī)章制度。當一個企業(yè)的文化理念得到員工的高度認可并能成為約束員工行為的準則后，員工就會對企業(yè)產生強烈的歸屬感與責任感，以飽滿的熱情進投入工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

　　3、企業(yè)制定的各項制度規(guī)章要有延伸性

　　在企業(yè)的經營管理中，要不斷進行動態(tài)的管理創(chuàng)新。管理者應該積極引導員工嚴格，有意識地實施企業(yè)的規(guī)章制度，同時，根據員工的不同需求，計劃他們的職業(yè)愿景，以滿足員工的需要，激發(fā)員工的潛力，協(xié)調制度化和人性化的企業(yè)管理，促進企業(yè)效益的實現。

　　4、各項管理制度要有民主性的特點

　　在企業(yè)管理中，制度沒有生命，但是人有生命。如果企業(yè)的規(guī)章制度得不到員工的認可，那么管理制度就會失去價值。因此，在制定制度的過程中，企業(yè)應積極鼓勵員工參與，聽取員工的意見和建議，促進民主。制定的制度既能反映員工的愿望，又能做到科學化、規(guī)范化。這樣，員工才能認同制度，支持制度，自覺履行制度。

　　在現代化企業(yè)管理中，企業(yè)制度化管理和人性化管理并不是對立的兩種管理模式。在實際管理過程中，企業(yè)應在貫徹落實管理原則的基礎上，明確企業(yè)管理目標。同時，找出企業(yè)制度化管理和人性化管理這兩種管理模式的契合點，靈活運用。這樣在企業(yè)管理中，既能體現制度的公平性，又能體現以人為本的理念，激發(fā)員工的工作潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，實現企業(yè)的長遠發(fā)展目標。