崗位價(jià)值評(píng)估的基本原則是什么?

　　崗位價(jià)值評(píng)估的基本原則是什么?接下來(lái)一起看看吧!!!

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新生代員工已經(jīng)成為職場(chǎng)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，因其與上一代員工相較而言更加具有充滿自信、重視效率、喜歡競(jìng)爭(zhēng)、追求平等自由等特點(diǎn)，所以對(duì)薪酬的公平性以及對(duì)個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的需求，在企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中日益凸顯。結(jié)合亞當(dāng)斯提出的公平理論，員工在取得薪酬之后，關(guān)心的不僅僅是獲得薪酬的絕對(duì)數(shù)量，同時(shí)也關(guān)注薪酬獲得的相對(duì)數(shù)量。也就是說(shuō)員工總會(huì)以各種形式的比較來(lái)確定自己所獲得的薪酬是否合理，以此作為自己價(jià)值是否能夠體現(xiàn)的一個(gè)方面。

　　崗位價(jià)值評(píng)估作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，不但能提升員工對(duì)組織的認(rèn)可度，還可以有效激發(fā)員工工作的積極性，有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);在解決薪酬相關(guān)的申訴甚至法律糾紛當(dāng)中，崗位價(jià)值評(píng)估也是重要工具之一。

　　崗位價(jià)值評(píng)估的基本原則是什么?

　　原則一：針對(duì)崗位而不針對(duì)任職人

　　崗位評(píng)估要素是評(píng)估崗位的，要體現(xiàn)崗位價(jià)值，即公司憑什么因素給崗位付酬。它不是評(píng)估任職人的，人的性格、意志、愛(ài)好、潛力等都不適合作為評(píng)估要素。

　　原則二：針對(duì)通用的崗位但不針對(duì)具體崗位

　　雖然有一些評(píng)估要素是針對(duì)某些崗位的，比如形象(某些崗位要求形象出眾)，但這樣的評(píng)估要素并不適合所有崗位，這樣的要素不可以選擇。因?yàn)橐靡粋€(gè)評(píng)估要素模型評(píng)估所有的崗位，就是用一把尺子測(cè)量所有崗位，所有評(píng)估要素是跨職能、跨服務(wù)的，針對(duì)崗位但不針對(duì)具體崗位，這就要求尺子必須通用。通用的意思就是每個(gè)評(píng)估要素都要在不同的崗位上有所體現(xiàn)，不能只在某一類崗位上體現(xiàn)。

　　原則三：只選擇符合公司付酬價(jià)值觀的要素

　　這是最重要的原則。選出的評(píng)估要素必須符合公司的付酬價(jià)值觀，公司愿意為具有這些特點(diǎn)的崗位支付薪酬，而且特點(diǎn)越顯著，越愿意支付更多薪酬。這也是在檢驗(yàn)崗位存在的價(jià)值。從某種意義上說(shuō)，與公司付酬價(jià)值觀越遠(yuǎn)的崗位，存在的意義越小，甚至可以通過(guò)外包服務(wù)來(lái)替代完成。

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