HR如何管理高才能員工?

　　HR如何管理高才能員工?今天一起了解一下吧!!!

　　什么是“高才能員工”？

　　如果你在公司里工作了一段時(shí)間，你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的天才。他們能做出大量高質(zhì)量的工作，擁有頑強(qiáng)的意志。對(duì)他們而言，沒(méi)有無(wú)法逾越的障礙，沒(méi)有無(wú)法完成的任務(wù)，沒(méi)有無(wú)法解決的問(wèn)題。

　　當(dāng)你管理一位高才能員工時(shí)，要記住的第一件事就是：雖然他們總是貶低別人，但自己卻承受不了別人的批評(píng)。盡管他們會(huì)毫不猶豫地狠狠地批評(píng)他們的同事，甚至把同事說(shuō)哭了。但是，即使上司對(duì)他們最輕微的批評(píng)，也會(huì)讓他們極度沮喪，陷入一種不可自拔的消極狀態(tài)。

　　HR如何管理高才能員工?

　　1.不要批評(píng)他們的行為，而是提醒他們，該行為所帶來(lái)的消極影響。

　　如果你和一位天才說(shuō)“在會(huì)上，你不該沖著你的同事大叫大嚷”;他會(huì)理解成“你不該在會(huì)上沖著你的同事大叫大嚷，但別人就可以為所欲為，因?yàn)槲揖褪且槍?duì)你”。按照天才們的想法，每個(gè)人都針對(duì)他，這是按他們的邏輯推演出的結(jié)論。

　　一個(gè)更好的方法是著重提出在場(chǎng)的其他人會(huì)怎樣解讀該行為。

　　2.理解一點(diǎn)，在文明社會(huì)，這種“高才能員工”永不會(huì)被全盤(pán)接納。

　　無(wú)論多高明多有效地調(diào)教一位天才，你都不可能完全改變他。他成為今天這樣，是之前全部的人生經(jīng)歷造成的。所以上司的只言片語(yǔ)無(wú)法使他完全轉(zhuǎn)變、繼而被社會(huì)完全接納。越多的人不接納他，他的叛逆行為就會(huì)越嚴(yán)重。因?yàn)榇蠹覍?duì)他的反對(duì)，會(huì)加強(qiáng)他之前對(duì)人生的解讀，讓他們更加憤怒。

　　較為有效的方法是，盡力平復(fù)他的情緒。同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)的其他人明白，你希望他們接受這位“高才能員工”，只是因?yàn)樗墓ぷ鳂O其高產(chǎn)高效。如果團(tuán)隊(duì)其他成員明白你不是懼怕他、嬌慣他，他們就會(huì)愿意向他妥協(xié)。團(tuán)隊(duì)其他成員的妥協(xié)是至關(guān)重要的，因?yàn)樘觳疟救藦牟粫?huì)遷就別人。

　　3.訓(xùn)練天才們做力所能及的事。

　　如果你記得你的天才有點(diǎn)兒偏執(zhí)，你就會(huì)明白一味地批評(píng)他們于事無(wú)補(bǔ)。不要過(guò)分關(guān)注他惹了什么麻煩或者不能做什么，多花點(diǎn)兒時(shí)間看看他能干些什么。這么做可以全面激發(fā)天才的“超能力”，進(jìn)而使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展突出重圍。

　　即便有了最好的教練，隨著公司的發(fā)展，天才也很有可能因?yàn)榕瓪馓兀瑹o(wú)法在公司中好好工作。若是他們成了這樣的人，就成之前說(shuō)的“聰明的壞員工”，你也就沒(méi)什么可做的了。