股權(quán)激勵(lì)按屬性可以分為哪幾種?

　　股權(quán)激勵(lì)按屬性可以分為哪幾種?接下來一起看看吧!!!

　　可以分為真實(shí)股權(quán)激勵(lì)和虛擬股權(quán)激勵(lì)

　　真實(shí)股權(quán)激勵(lì)是指在達(dá)到合約規(guī)定要求后可以直接或間接地持有公司真實(shí)存在的股權(quán)的激勵(lì)計(jì)劃：直接持有股權(quán)就是成為證券登記機(jī)構(gòu)確認(rèn)的公司股東;間接持有股權(quán)就是成為公司的法人股東的股東，或更多層的持股結(jié)構(gòu)。

　　虛擬股權(quán)激勵(lì)是指主要以股權(quán)為標(biāo)的資產(chǎn)的，類似衍生品的激勵(lì)計(jì)劃。這類激勵(lì)計(jì)劃一般是以現(xiàn)金結(jié)算的，并不將股權(quán)實(shí)際交付。例如與長(zhǎng)期股價(jià)掛鉤的高管獎(jiǎng)金。

　　其優(yōu)劣勢(shì)比較：

　　直接持股激勵(lì)程度最強(qiáng)，時(shí)效最長(zhǎng)。因?yàn)樗麄兪菗碛凶灾魍镀睓?quán)的正式股東，真正成為了公司的所有者之一，他的努力可以很大程度上轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱睦?。但是劣?shì)在于如果他不想繼續(xù)干下去，甚至與公司實(shí)際控制人鬧翻，那么會(huì)變?yōu)閷?duì)自己很不利的反對(duì)者，而且只要他不出售自己的股權(quán)，對(duì)他沒有任何約束力，除非有任何事先約定。通常而言我們會(huì)建議制定制度，參與了激勵(lì)但后來離職的人員應(yīng)當(dāng)將其股份以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格退出。

　　對(duì)于被激勵(lì)的高管，如果想要在此有所長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，直接持股無疑是最為適當(dāng)?shù)摹?/p>

　　對(duì)于公司來說，直接持股需要進(jìn)行工商變更登記，如果是非上市公司這一程序相對(duì)較為復(fù)雜。如果是有限公司的法律結(jié)構(gòu)，股東的進(jìn)出通常需要股東會(huì)決策程序，非常繁瑣。間接持股激勵(lì)程度較弱，時(shí)效一般。通常這種方法會(huì)約定被激勵(lì)者有權(quán)單獨(dú)減持其份額并單獨(dú)分紅(如果是公司架構(gòu)下，無特別約定的話分紅是全體股東所有)。企業(yè)的實(shí)際控制人可以通過適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)設(shè)置，以51%股權(quán)控制該法人，那么該法人下的全部股權(quán)的投票權(quán)仍然歸屬于實(shí)際控制人，對(duì)實(shí)際控制人的控制權(quán)沒有稀釋。

　　對(duì)于被激勵(lì)者，這種激勵(lì)收益可能差別不大，但是流動(dòng)性不大，難以進(jìn)行其他靈活方式(股權(quán)質(zhì)押貸款等)，走人的時(shí)候也幾乎只能換成現(xiàn)金。