咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

人才梯隊(duì)建設(shè)

發(fā)布時(shí)間:2020-02-26 10:18:19 閱讀:9817
導(dǎo)讀: 你可能面臨的困惑一些關(guān)鍵崗位和核心人才在年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面存在缺陷; 一線技術(shù)人員平均年齡過(guò)高,后備人員跟不上; 人才梯隊(duì)建設(shè)措施分散、不系統(tǒng)、不前瞻,難以滿足企業(yè)整體發(fā)展需要;

  你可能面臨的困惑

  ·一些關(guān)鍵崗位和核心人才在年齡、學(xué)歷、技術(shù)、技能等方面存在缺陷;

  ·一線技術(shù)人員平均年齡過(guò)高,后備人員跟不上;

  ·人才梯隊(duì)建設(shè)措施分散、不系統(tǒng)、不前瞻,難以滿足企業(yè)整體發(fā)展需要;

  ·沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才斷層,沒(méi)有建立明確的流程、計(jì)劃和機(jī)制,保證接班人人才的有序培養(yǎng)。

  尚瑞能做什么

  對(duì)企業(yè)目前的人才現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn),了解員工的使用和管理,挖掘不足之處,具有發(fā)展?jié)摿土己玫木C合素質(zhì)的人才,建立公司人才梯隊(duì),并形成一套完整的培訓(xùn)和輪崗機(jī)會(huì),拓展人才發(fā)展渠道,高級(jí)管理后備干部培養(yǎng)計(jì)劃、后備計(jì)劃管理干部、基層干部接班計(jì)劃。

  幫助你認(rèn)識(shí)到

  ·無(wú)過(guò)錯(cuò)人才:形成優(yōu)秀的干部接班人和后備人才隊(duì)伍,縮短補(bǔ)缺周期,滿足未來(lái)業(yè)務(wù)需要;

  ·工作交接順利:確保員工快速適應(yīng)新崗位,快速開(kāi)工;

  ·形成人才磁場(chǎng):大力提升公司招聘形象,有利于招聘一流人才;

  ·營(yíng)造良好氛圍:為員工建立良好的職業(yè)發(fā)展體系,增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度,提高組織績(jī)效。

  更多企業(yè)管理咨詢問(wèn)題,歡迎咨詢尚瑞咨詢。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處:http://www.pricechopped.com/news/57.html。

文章修改時(shí)間:2022-02-23 10:58:48

相關(guān)文章

  • 人才梯隊(duì)建設(shè)的步驟措施
    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢:人才梯隊(duì)建設(shè)的步驟措施有哪些?人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢公司:人才梯隊(duì)建設(shè),就是在人才發(fā)揮作用的時(shí)候,提前培養(yǎng)這批人才的接班人,即做好人才儲(chǔ)備,當(dāng)這些人才發(fā)生變化的時(shí)候,可以及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和頂替,而這些接班人也在進(jìn)行培養(yǎng)或鍛煉,從而形成不同水平的人才,就好像站在一個(gè)有高有低的階梯上,形象地稱為梯隊(duì)。人才梯隊(duì)建設(shè)的目的就是要避免人才缺口。......
  • 人才梯隊(duì)建設(shè)的目的和意義
    人才梯隊(duì)建設(shè)的目的和意義有哪些?歸根結(jié)底,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),為企業(yè)提供持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的人才供給是人力資源工作的重要目標(biāo)。下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)人才梯隊(duì)建設(shè)的目的和意義有哪些?建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的接班人和關(guān)鍵崗位后備人才選拔計(jì)劃、崗位輪換計(jì)劃和在職培訓(xùn)等方式,合理挖掘、發(fā)展和培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,建立人才梯隊(duì),能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。......
  • 人才梯隊(duì)建設(shè)的思路及原則
    人才梯隊(duì)建設(shè)的思路:1、選擇關(guān)鍵崗位或高度流動(dòng)性崗位,以及公司發(fā)展急需的儲(chǔ)備人才;2、確定一批骨干及儲(chǔ)備人員,并建立儲(chǔ)備人員個(gè)人檔案,建立儲(chǔ)備人才庫(kù);3、擬定培養(yǎng)方案,對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)中的人員開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn);4、對(duì)儲(chǔ)備人員實(shí)行360度全方位考核后上崗。每到一定時(shí)期,應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備人員實(shí)行360度全方位考核。......