咨詢電話 咨詢電話:020-82351068

績效評價體系構成要素包括哪些

發(fā)布時間:2020-08-04 10:44:32 閱讀:18327
導讀: 企業(yè)績效評價體系的構成要素包括哪些?企業(yè)績效評價體系的要素通常包括六個方面:績效評價主體、績效評價目標、績效評價對象、績效評價指標、績效評價標準、績效評價報告。下面就給大家介紹一下吧。

績效評價體系構成要素包括哪些

績效評價體系構成要素包括哪些?

  企業(yè)績效評價體系的構成要素包括哪些?企業(yè)績效評價體系的要素通常包括六個方面:績效評價主體、績效評價目標、績效評價對象、績效評價指標、績效評價標準、績效評價報告。下面就給大家介紹一下吧。

  1、績效評價主體。

  企業(yè)績效評價的基本評價主體是資本所有者和資本所有者的代表或授權監(jiān)管人,其他利益相關者,如主要債權人和員工,也可以通過企業(yè)績效評價了解企業(yè)的經營績效。

  2、績效評價目標。

  企業(yè)績效評價的首要目標是出資人的目標。從出資人的角度來看,對企業(yè)經營效率和績效進行客觀、公正的評價,可以為出資人提供考核企業(yè)管理者、確定企業(yè)收益分配政策、實施資本和財務監(jiān)管等服務。此外,企業(yè)的其他利益相關者也可以通過企業(yè)績效評價來實現(xiàn)自己的目標。例如,債權人為了維護其債權的安全,也可以利用企業(yè)績效評價體系,實施企業(yè)績效評價來判斷企業(yè)的償債能力。?

  3、績效評價對象。

  企業(yè)績效評價對象是評價行為實施的對象。它可以包括被評價企業(yè)和企業(yè)經營者,但兩個方面不能完全分開,經常往往是聯(lián)系在一起的。企業(yè)績效評價主要基于財務會計數(shù)據(jù)、管理控制資料和注冊會計師審計報告等,而對評價經營者也是基于這些數(shù)據(jù),只是略有側重而已。

  4、績效評價指標。

  評價指標是指根據(jù)評價目標和評價主體的需要而設計的因素,能夠以指標的形式反映評價對象的特點,是企業(yè)績效評價的核心部分。反映企業(yè)經營狀況的因素是財務,如投資回報、成本利潤率等。,以及非財務方面,如售后服務和創(chuàng)新能力等。它可以通過定量指標或定性指標來反映。指標是實施企業(yè)績效評價的基礎和客觀依據(jù),也是企業(yè)績效評價體系設計中的一個重要問題。

  5、績效評價標準。

  績效評價標準是指評價和績效判斷對象績效的基準。企業(yè)績效評價標準是判斷企業(yè)績效價值的標尺??冃гu價標準一般是根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計方法經過檢驗和調整后確定的。隨著社會的進步和商業(yè)環(huán)境的變化,評價標準也在不斷發(fā)展。?

  6、績效評估報告

  績效評估報告是企業(yè)績效評估系統(tǒng)的輸出信息,也是績效評估系統(tǒng)的結論性文件??冃гu估報告的文字和格式應簡明、清晰、易懂,并掌握關鍵問題和原因,以提高效率。由于績效評價對象和內容不同,績效評價報告的格式和寫作也不同,沒有統(tǒng)一的規(guī)定和模式。

  企業(yè)績效評價是一項復雜的系統(tǒng)工程,要真實、客觀、正確地反映企業(yè)的經營績效,必須綜合考慮各種因素。

  以上就是關于企業(yè)績效評價體系的構成要素的相關介紹。咨詢績效管理、績效體系設計等企業(yè)管理咨詢問題,歡迎持續(xù)關注尚瑞咨詢。

本文由尚瑞咨詢整理發(fā)布,轉載請注明出處:http://www.pricechopped.com/news/646.html。

文章修改時間:2022-11-21 09:31:36

相關文章

  • 績效評價的意義與作用是什么
    績效評價的意義與作用是什么?通過績效評價,可以使管理者平衡利潤增長和成本控制之間的矛盾;平衡不同群體之間期望值的矛盾;平衡機會和注意力之間的矛盾;平衡不同激勵模式之間的矛盾。績效評價有助于企業(yè)判斷應該做出什么樣的晉升或工資方面的決定。......