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培訓(xùn)體系建設(shè)主要包括哪些方面?我們來看看!
伴隨著企業(yè)的發(fā)展，要保證整個(gè)企業(yè)的順利運(yùn)作，就必須建立和完善一些重要的制度和制度。尤其要想在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，擊敗競爭者，獲得更大的市場份額，就必須重視人力資源的發(fā)展，如企業(yè)培訓(xùn)體系，只有員工參與培訓(xùn)，提高工作技能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，才能真正提高核心競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中屹立不倒，獲得更長的發(fā)展。
培訓(xùn)體系建設(shè)主要包括哪些方面?
一是明確培訓(xùn)目的
明確告訴員工為什么要組織培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是什么?培訓(xùn)的目的是讓更多的員工提高自己的工作技能和文明素質(zhì)，讓他們更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，向公司匯報(bào)，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，與公司共同進(jìn)步。
二是培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)的目標(biāo)是讓員工在日常工作中靈活處理事務(wù)，找到解決工作中難題的方法。同時(shí)，進(jìn)一步了解自己在企業(yè)中的作用，明確未來的發(fā)展方向，為培訓(xùn)計(jì)劃鋪平道路。
三是培訓(xùn)的對象和內(nèi)容
每個(gè)員工都是一個(gè)獨(dú)特的群體，沒有太大的相似性。因此，在培訓(xùn)前，有必要明確培訓(xùn)對象和內(nèi)容，組織員工缺乏的培訓(xùn)，并采取各種科學(xué)系統(tǒng)的方法，讓員工主動(dòng)接受培訓(xùn)，這將比強(qiáng)制培訓(xùn)好得多。
四是培訓(xùn)規(guī)模
訓(xùn)練的規(guī)模與場所、時(shí)間、人數(shù)、性質(zhì)密切相關(guān)。如涉及培訓(xùn)的人數(shù)較多，且對外聘請培訓(xùn)師，則需考慮場所、住宿、旅費(fèi)等額外費(fèi)用;如涉及培訓(xùn)的人數(shù)較少，并從企業(yè)內(nèi)部選出培訓(xùn)師，則可降低部分住宿、旅費(fèi)等額外費(fèi)用。
五是培訓(xùn)時(shí)間
因?yàn)橛?xùn)練的時(shí)間和場所、時(shí)間、人數(shù)、性質(zhì)都有一定的影響，一般除了看訓(xùn)練員的時(shí)間，還要看訓(xùn)練的內(nèi)容，一般在周末或階段進(jìn)行訓(xùn)練。
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