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任職資格體系和勝任力素質模型的聯系和區(qū)別分別是什么?接下來一起看看吧!!!
什么是任職資格?
任職資格是指為了保證工作目標的實現，任職者必須具備的知識、技能、能力和素質等方面的要求，常常以勝任職位所需的學歷、專業(yè)、工作經驗、工作技能、能力等加以表達。
什么是勝任力素質模型?
勝任能力(competency)是指在一個組織中與工作或情境相關的績效優(yōu)異的員工所具備的動機、自我概念與個性，價值觀與態(tài)度、技能和知識等關鍵特征的集合。勝任能力是可衡量、可觀察、可指導的，并對員工的個人績效以及企業(yè)的成功產生關鍵影響。
勝任能力模型(Competence model)是指為了達成組織整體績效目標的，針對特定工作崗位所要求的，與高績效相關的一系列不同勝任能力要素及其可測量的等級差異的組合。
任職資格體系和勝任力素質模型的聯系和區(qū)別分別是什么?
1、二者是同一個事物，但層次不一樣
此種看法的核心在于：任職資格體系和勝任力素質模型一個是低端的內容，一個是高端的內容，勝任力是與能力素質模型相關的人力資源管理咨詢中的高端內容。也就是說任職資格關注的是某個崗位的基本要求，強調的是基本要求;而勝任力關注的是能夠勝任此崗位、并能帶來高績效的特性，強調的是高績效。
2、二者是包含關系，任職資格體系包含了勝任力素質模型
任職資格體系包括勝任力素質模型，因為任職資格除包括勝任力內容外，還包括經驗、學歷、特殊條件等內容。任職資格體系同樣包含了知識、技能、價值觀、傾向性等冰山模型中的顯性和隱形的能力，同時崗位的任職資格還需要有經驗、學歷、職稱、各類上崗證或從業(yè)資格證等。也就是說任職資格的構成要素的概念要比勝任力模型的構成要素的范疇更為寬廣，而能力的級別不同可以用來區(qū)別高績效和低績效的工作者，兼顧了低績效和高績效的能力?；谝陨戏治?，勝任力模型屬于任職資格體系中的一個部分，而且是一個關鍵的部分。
3、二者屬于兩個不同的概念，但“你中有我，我中有你”
此種觀念認為二者均有自己的特色，同時也有融合的地方。特色體現在：任職資格包含了學歷、經驗、特殊要求項等;而勝任力素質模型關注了隱形的能力，即價值觀、自我形象、傾向性等。融合的地方體現在：知識、技能，也就是冰山模型中的顯性能力。
