疫情下，企業(yè)文化建設(shè)怎么搞？

　　最近，根據(jù)阿里巴巴數(shù)字辦公軟件“釘子”發(fā)布的數(shù)據(jù)，有近1000萬家企業(yè)和大約2億人在家工作。 突如其來的疫情，加速了“移動辦公時代”的到來。

　　對于大多數(shù)上班族來說，曾經(jīng)夢想中的“ SOHO”就這樣實現(xiàn)。 在家工作，您不必?fù)?dān)心會被病毒感染，上下班擁擠，甚至不用花時間打扮。 這樣，每天節(jié)省的2-3個小時可用于休息和充電，許多人的內(nèi)心喜悅是不言而喻的。

　　然而，一段時間后，我們卻發(fā)現(xiàn)在家辦公沒有想象的那么美好，疑惑、疲憊、不安、無聊涌上心頭，內(nèi)心OS此起彼伏：有人擔(dān)心受疫情影響，公司業(yè)務(wù)會不會下滑，會不會裁員；有人覺得居家辦公時間上沒規(guī)劃，快成了007模式；有人懷念辦公室時而吐槽、時而跳操的happy。

　　人員分散和信息不暢容易給員工帶來不安。 如何消除疑慮，凝聚人心，增強(qiáng)員工對企業(yè)的信心和認(rèn)同感？ 此時，企業(yè)文化建設(shè)需要發(fā)揮重要作用。 移動辦公時期企業(yè)文化的建設(shè)具有其特殊性，需要從形式到內(nèi)容的創(chuàng)新。 由于缺乏與員工的面對面交流以及無法組織離線文化活動，企業(yè)不妨從以下四個方面進(jìn)行嘗試。

　　溫暖人心

　　我最在乎的是你的健康

　　疫情當(dāng)前，員工的健康安全是企業(yè)的頭等大事。

　　企業(yè)對疫情的關(guān)注，對員工健康的關(guān)心，可以化作一股溫暖的力量，直抵人心。而這種力量，會提升企業(yè)的凝聚力，提升員工幸福感。

　　企業(yè)可嘗試——

　　◆ 組建疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防控措施，并及時傳達(dá)公司的防疫情況

　　◆ 提醒同事及家人注意防護(hù)，傳播防疫知識，并盡可能提供多方位的保障

　　◆ 介紹企業(yè)為國家防疫攻堅戰(zhàn)做出的貢獻(xiàn)

　　◆ 每日統(tǒng)計員工健康狀況，并向員工公布統(tǒng)計結(jié)果，讓大家安心

　　◆ 對疫區(qū)同事予以更多關(guān)懷。例如，視頻或電話慰問疫區(qū)同事，了解疫區(qū)同事生活和工作情況，盡可能解決他們遇到的困難。同時可以將慰問情況錄制成視頻，在公司內(nèi)部傳播，讓疫區(qū)小伙伴感受到大家的關(guān)心

　　◆ 復(fù)工之前，對辦公場所進(jìn)行徹底清潔和殺毒，并對每位輪流到崗?fù)逻M(jìn)行體溫測量，保障辦公區(qū)域的安全

　　◆ 結(jié)合公司情況，為員工提供口罩、酒精等消殺用品

　　堅定信心

　　我們一定能共渡難關(guān)

　　特殊時期，員工對公司經(jīng)營狀況不甚了解，再加上從媒體中看到其他企業(yè)業(yè)務(wù)受損情況，不免產(chǎn)生疑慮和不安。

　　這個時候，企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該積極回應(yīng)員工的疑慮，告知員工公司業(yè)務(wù)情況，表達(dá)公司有信心渡過難關(guān)，給員工吃一顆定心丸，激發(fā)員工與企業(yè)共同努力的信心。

　　企業(yè)可嘗試——

　　◆ 將公司業(yè)務(wù)可能受疫情影響的情況告知員工

　　◆ 介紹公司結(jié)合疫情和移動辦公的狀況對業(yè)務(wù)方向做出的調(diào)整

　　◆ 制定移動辦公制度，提升工作效率

　　◆ 向員工宣傳公司業(yè)務(wù)上取得的成績

　　◆ 通報表揚(yáng)表現(xiàn)出色的團(tuán)體或個人

　　上下一心

　　整裝待發(fā)大干一場

　　全員在線辦公期間，也是企業(yè)梳理經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)文化的重要時機(jī)。

　　在此期間，如果企業(yè)員工能加深對企業(yè)觀念、信念、價值和行為規(guī)范的認(rèn)識和認(rèn)同，促成共同的行為模式，將會提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

　　企業(yè)可嘗試——

　　◆ 結(jié)合疫情，考慮公司的經(jīng)營理念是否需要調(diào)整，并向員工作介紹

　　◆ 受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè)，可重新制定企業(yè)戰(zhàn)略

　　◆ 制定公司年度計劃，并與員工溝通，明晰目標(biāo)，制定好達(dá)成方案

　　◆ 通過網(wǎng)絡(luò)宣講企業(yè)文化，凝聚員工共識，包括企業(yè)文化、價值觀、愿景等

　　別具匠心

　　線上活動不拘一格

　　在家辦公期間，員工彼此缺乏交流，容易造成團(tuán)隊渙散，人心不齊。再加上長期一個人伏案工作，沒有集體生活，容易感到無聊和疲憊，影響工作效率。企業(yè)文化建設(shè)活動非常有必要在線上開展起來。

　　雖然不能面對面開展集體活動，但借助網(wǎng)絡(luò)平臺，線上文化活動依然可以豐富多彩。線上文化活動可以圍繞日常生活、運(yùn)動、娛樂等方面開展，并邀請員工的家人參與其中，形成大的企業(yè)文化圈。

　　企業(yè)可嘗試——

　　◆ 微信運(yùn)動數(shù)字挑戰(zhàn)賽。在大家都在家辦公的情況下，看一看誰的微信數(shù)字更高

　　◆ 線上“務(wù)虛會”。靈活安排一些時間開展辦公室“務(wù)虛會，聊聊各自近況，曬曬美食，講述有意思的事情等

　　◆ 開展“戰(zhàn)疫故事會”，分享疫情期間溫暖的人、動人的事

　　◆ 參與同一個公益項目，如在線植樹、為疫區(qū)捐款捐物等

　　企業(yè)文化是一種柔軟的力量，可以給企業(yè)帶來的成果牢不可破，猶如企業(yè)發(fā)展的“潤滑劑”和“加速器”。

　　在移動辦公時代，在線企業(yè)文化建設(shè)，需要重視員工的參與，只有員工的參與，才能保證企業(yè)文化建設(shè)過程的順利，也只有員工的參與，才能使企業(yè)上下全面準(zhǔn)確地理解企業(yè)的價值觀、文化基因，使企業(yè)加速前進(jìn)。