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企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)必須高度重視的課題。那么，企業(yè)文化建設(shè)的步驟包括什么?下面小編就來說說企業(yè)文化建設(shè)的步驟有哪些?
企業(yè)文化建設(shè)的五個步驟：
企業(yè)文化建設(shè)的第一步驟：企業(yè)文化診斷
對企業(yè)文化的診斷，更像是對企業(yè)的思想層面的問題來梳理和分析，企業(yè)文化出了問題，表現(xiàn)出來的不是方向不明確、組織間協(xié)調(diào)不暢、制度不完善，而是缺少向心力 和凝聚力，而向心力、凝聚力是無法像戰(zhàn)略、組織、制度那樣能夠更為直觀的表現(xiàn)出來的，因此很大程度上還得依賴于主觀的感受來判定，要切身的深入企業(yè)去感 知，從每一件事上進(jìn)行推演。當(dāng)然過程中可以輔以模型工具和量表進(jìn)行測定，但僅僅做一個參照。
企業(yè)文化建設(shè)的第二步驟：規(guī)范企業(yè)制度文化
企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系是相互支持、相互幫助的，制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分。在制度文化的建設(shè)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和嚴(yán)格要求的實現(xiàn)，建立科學(xué)的企業(yè)決策機(jī)制和人力資源開發(fā)機(jī)制，制定完善的企業(yè)運作規(guī)則和管理體系，并建立一個精簡和高效的租賃住房結(jié)構(gòu)，使所有的工作緊密聯(lián)系，保證企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
企業(yè)文化建設(shè)的第三步驟：增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新意識
創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。通過企業(yè)文化的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是要創(chuàng)新舊的經(jīng)營理念和管理理念，使企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到一個新的水平。
企業(yè)文化建設(shè)的第四步驟：打造團(tuán)隊企業(yè)文化
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)離不開員工之間的合作。只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊精神，企業(yè)才能不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)是營造有利于企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，使領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工真誠合作，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
企業(yè)文化建設(shè)的第五步驟：企業(yè)文化的推廣實施
首先，要建立企業(yè)文化的組織體系，這是企業(yè)文化實施的組織保障。然后根據(jù)企業(yè)文化的總體發(fā)展目標(biāo)，每個實施階段的推廣計劃和實現(xiàn)目標(biāo)的企業(yè)文化制定，并由企業(yè)制定的企業(yè)文化概念是受到每個人的思想和行為通過培訓(xùn)和宣傳，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)文化的目的。最后，根據(jù)實施情況，對企業(yè)大綱的內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)的靈魂。只有通過持續(xù)不斷的企業(yè)文化建設(shè)，才能深入人心，真正成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。
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