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人力資源規(guī)劃的考評有哪些?
那么對于人力資源規(guī)劃的評估有哪些呢?大家一起來了解一下!!!
人力資源規(guī)劃發(fā)展動向。
為確保企業(yè)人力資源規(guī)劃的實效性和有效性，人力資源規(guī)劃應(yīng)著重闡述規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié);
對于人力資源規(guī)劃中的長期規(guī)劃，也傾向于將規(guī)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確、細化，并將其提煉為具體的、可執(zhí)行的規(guī)劃，最好是明確規(guī)劃的責任和要求，以及相應(yīng)的評估戰(zhàn)略;
隨著人力資源市場的快速發(fā)展和企業(yè)發(fā)展周期的加快，企業(yè)對年度人力資源計劃和短期計劃的編制越來越重視;
在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，企業(yè)的人力資源規(guī)劃將更加關(guān)注數(shù)據(jù)分析和量化評估，并將明確界定人力資源規(guī)劃的范圍。
人力資源規(guī)劃的考評
人事規(guī)劃是人事管理工作中的一個重要組成部分。假如計劃做得不夠好，企業(yè)可能會缺人，或者反過來，因為人員太多而不得不大量裁員，總之，企業(yè)會因此遭受各種各樣的人事問題。若人力資源規(guī)劃工作得當，將從以下方面獲益：
1.高層管理者能夠更好地理解企業(yè)經(jīng)營決策中與人力資源相關(guān)的問題，加深對人力資源管理重要性的認識。
2.管理當局可在人力資源成本難以控制或支出過多之前，采取措施預(yù)防各種不正當行為，從而降低勞動力成本。
3.因為在實際雇傭員工之前，已經(jīng)對各種人員的需求進行了預(yù)測和判斷，所以企業(yè)能夠有充足的時間去發(fā)現(xiàn)人才。
4.在今后的發(fā)展計劃中，可增加雇用婦女和少數(shù)民族成員的機會。
管理人員的培訓(xùn)工作可以更好地制定計劃。
只要各項成果能夠被衡量，就可以作為考核人力資源規(guī)劃績效的依據(jù)。其中一種評估方法，就是比較某一時間點的計劃需求水平和那一時間點的實際需求。很明顯，成功的人力資源規(guī)劃最有力的證據(jù)就是，在一個較長的時期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況與運營需求基本保持一致。
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