企業(yè)文化的類型和功能是什么?

　　企業(yè)文化的類型和功能是什么?

　　企業(yè)文化的類型有哪些?它的功能是什么?我們來看看!

　　企業(yè)文化有哪些功能?

　　導(dǎo)向功能:所謂導(dǎo)向功能，就是引導(dǎo)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

　　1.管理理念和價(jià)值觀的指導(dǎo):管理理念決定了管理思維方式和處理問題的規(guī)律。這些方法和規(guī)則指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做出正確的決策，指導(dǎo)員工以科學(xué)的方式從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)共同的價(jià)值觀規(guī)定了企業(yè)的價(jià)值取向，使員工對(duì)事物的判斷達(dá)成共識(shí)，具有共同的價(jià)值目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工為他們確定的價(jià)值目標(biāo)而行動(dòng)。

　　2.企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)：企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)的發(fā)展方向，沒有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完善的企業(yè)文化將從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度設(shè)定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這一目標(biāo)必須是可行的、科學(xué)的。在這個(gè)目標(biāo)的指導(dǎo)下，公司員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　約束功能:企業(yè)文化的約束功能主要通過完善管理體系和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。

　　1.有效規(guī)章制度的約束:企業(yè)制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工必須遵守和執(zhí)行，形成約束力。

　　2.道德規(guī)范的約束:道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為。如果人們違反道德規(guī)范的要求，就會(huì)被輿論責(zé)備，心理上會(huì)感到內(nèi)疚。同仁堂藥店的道德規(guī)范約束了所有員工必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。

　　凝聚功能:企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和諧氛圍，增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)，使員工形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀形成了共同的目標(biāo)和理想，員工把企業(yè)視為命運(yùn)共同體，把自己的工作視為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成了統(tǒng)一的整體。

　　激勵(lì)功能：共同的價(jià)值觀使每一個(gè)員工都能感受到自己的存在和行為價(jià)值，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人類最高精神需求的滿足，這種滿足力必然會(huì)形成強(qiáng)烈的激勵(lì)力。企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工相互關(guān)心，相互支持。尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，員工會(huì)覺得受人尊敬，自然會(huì)振奮精神，努力工作。此外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)員工有很大的激勵(lì)作用，尤其是企業(yè)文化建設(shè)的成功，在社會(huì)影響下，企業(yè)員工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，他們會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)來維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

　　調(diào)整功能:調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。由于各種原因，企業(yè)和員工之間不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些矛盾解決這些矛盾需要自我調(diào)整;企業(yè)與環(huán)境、客戶、企業(yè)、國(guó)家、社會(huì)之間會(huì)有不協(xié)調(diào)和不適應(yīng)，也需要調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營(yíng)者和普通員工能夠科學(xué)處理這些矛盾，自覺約束自己。完美的企業(yè)形象就是這些調(diào)整的結(jié)果。調(diào)整功能實(shí)際上也是企業(yè)能動(dòng)作用的表現(xiàn)。

　　輻射功能:文化力量不僅可以在企業(yè)中發(fā)揮作用，還可以通過各種渠道影響社會(huì)。文化力量輻射的渠道很多，主要包括傳播媒體、公關(guān)活動(dòng)等。

　　企業(yè)文化的類型有哪些?

　　根據(jù)企業(yè)的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)方式，企業(yè)文化分為四類：

　　1.硬漢文化。這種文化鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新，鼓勵(lì)冒險(xiǎn)。競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品更新快。

　　2.努力工作，享受文化。這種文化將工作和娛樂并重，鼓勵(lì)員工完成風(fēng)險(xiǎn)較小的工作。競(jìng)爭(zhēng)力弱，產(chǎn)品穩(wěn)定的企業(yè)文化特征。

　　3.賭注型文化。其特點(diǎn)是在仔細(xì)分析的基礎(chǔ)上孤注一擲。普通投資大，見效慢的企業(yè)文化特征。

　　4.過程型文化。這種文化側(cè)重于如何去做，基本上沒有工作反饋，員工很難衡量自己的工作。企業(yè)文化的特點(diǎn)是機(jī)以一步一步完成任務(wù)。

　　根據(jù)企業(yè)的狀況和風(fēng)格分為:

　　1.充滿活力的企業(yè)文化。特點(diǎn)是重組織，追求創(chuàng)新，目標(biāo)明確，面向外部，上下交流良好，責(zé)任心強(qiáng)。

　　2.停滯型文化。其特點(diǎn)是：急功近利，無遠(yuǎn)大目標(biāo)，有利己傾向，自我保全，面向內(nèi)部，行動(dòng)遲緩，不負(fù)責(zé)任。

　　3.官僚企業(yè)文化。特點(diǎn)是:例行公事，官方文章。

　　根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模，可分為:

　　1.溫室類型。這是傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)特有的。對(duì)外部環(huán)境不感興趣，缺乏冒險(xiǎn)精神，缺乏激勵(lì)和約束。

　　2.拾穗型。中小企業(yè)特有。策略隨著環(huán)境的變化而變化，其組織結(jié)構(gòu)缺乏秩序，功能較為分散。以尊重領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)的價(jià)值體系。

　　3.菜園型。力圖維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，家長(zhǎng)式經(jīng)營(yíng)，員工激勵(lì)水平較低。

　　4.大型植物類型。大企業(yè)是獨(dú)一無二的。其特點(diǎn)是不斷適應(yīng)環(huán)境變化，激發(fā)員工的主動(dòng)性和積極性。

　　根據(jù)企業(yè)對(duì)各種因素的重視程度，可分為：

　　一是科層型。在壟斷市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的企業(yè)所擁有。非個(gè)性化的管理風(fēng)格，金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，注重遵循標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和刻板程序，組織內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)，人們暗中勾心斗角。

　　二是職業(yè)經(jīng)理型。職業(yè)導(dǎo)向，標(biāo)準(zhǔn)明確，獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格，組織結(jié)構(gòu)靈活，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈。

　　三是技術(shù)型。技術(shù)專家掌權(quán)，家長(zhǎng)風(fēng)格，重點(diǎn)依靠技術(shù)秘訣和功能組織結(jié)構(gòu)。

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