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構建KPI體系需要考慮哪些因素?

發(fā)布時間:2021-09-18 14:58:41 閱讀:6460
導讀: KPI體系建立要遵循一定的思維邏輯,把握構建方法,那么企業(yè)建立KPI體系需要考慮哪些因素?

  構建KPI體系需要考慮哪些因素?下面一起來看看吧!!!

  KPI體系建立要遵循一定的思維邏輯,把握構建方法,那么企業(yè)建立KPI體系需要考慮哪些因素?


  構建KPI體系需要考慮哪些因素?

  一、以戰(zhàn)略引領KPI建設

  KPI是企業(yè)在市場競爭中制定的競爭策略,是企業(yè)贏得競爭的手段,KPI是支持戰(zhàn)略目標達成的績效工具,因此在構建企業(yè)KPI體系時,必須采取精確的戰(zhàn)略。

  二、提煉企業(yè)成功的關鍵因素

  戰(zhàn)略的準確解讀需要深入剖析企業(yè)的價值鏈,挖掘企業(yè)的成功因素,明確企業(yè)的成果要素,才能制定出“高含金量”的KPI。

  三、排斥因素補充短板

  將關鍵成功因素確定為企業(yè)KPI指標體系后,還應對企業(yè)目前發(fā)展中存在的障礙和不足進行梳理,將關鍵指標納入企業(yè)KPI體系中的障礙和不足。

  需要提醒的是:對企業(yè)而言,KPI指標所要求的KPI的精煉是企業(yè)目標體系的關鍵,而KPI體系可以有效地發(fā)揮作用,引導企業(yè)目標的達成,也需要建立相應的激勵機制。

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