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企業(yè)定崗定編管理工作

發(fā)布時間:2020-06-02 10:08:12 閱讀:9523
導(dǎo)讀: 企業(yè)定崗定編管理工作如何進行?優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人均生產(chǎn)能力,確保人才價值最大化,是人力資源管理的長期和階段性工作。定崗定編工作必須每年組織一次。在企業(yè)定崗定編管理中,必須做好以下工作.

  優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人均生產(chǎn)能力,確保人才價值最大化,是人力資源管理的長期和階段性工作。定崗定編工作必須每年組織一次。在企業(yè)定崗定編管理中,必須做好以下工作:

企業(yè)定崗定編管理工作

  1、根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和年度目標,確定是否需要調(diào)整企業(yè)的崗位設(shè)置,即定崗工作。

  2、根據(jù)各單位和部門的年度目標,確定本年度每個崗位的員工人數(shù),即定編工作。

  3、根據(jù)定崗定編結(jié)果,制定企業(yè)招聘計劃或人員調(diào)整計劃。

  4、根據(jù)定崗定編結(jié)果,預(yù)算本年度的人力資源成本,并制定年度獎懲目標。

  5、只有當單位或部門的年度目標發(fā)生變化時,才允許調(diào)整崗位設(shè)置,擴大規(guī)模,增加人員數(shù)量,縮小規(guī)模,減少人員數(shù)量,防止人員超編,停止吃飯空工資。

  雖然定崗定編是一項非常傳統(tǒng)的基礎(chǔ)工作,但如果不理清思路,采取正確的方法,簡單地從實際工作和工作量統(tǒng)計入手,就很難找到問題的癥結(jié)和解決辦法。因此,要把握好定崗定編的原則。(參考閱讀:定崗定編的原則有哪些)

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