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職能部門戰(zhàn)略的內(nèi)容及特點

職能部門戰(zhàn)略的內(nèi)容及特點是什么？職能戰(zhàn)略，是根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略或者業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，對企業(yè)的所有職能活動進行規(guī)劃。職能戰(zhàn)略是在為貫徹實施和支持企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實現(xiàn)，在特定職能領(lǐng)域進行的戰(zhàn)略設(shè)計與安排。

瀏覽量：127662020-03-21

建筑企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃該如何編制

“十三五”期間，是國家深化改革，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵五年。 在改革的浪潮中，隨著國家投資，融資監(jiān)管，行業(yè)監(jiān)管等一系列政策的出臺，建筑企業(yè)發(fā)生了前所未有的變化，行業(yè)集中度越來越高，市場競爭日益升級， 企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。

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企業(yè)戰(zhàn)略量化指標的重要性

企業(yè)戰(zhàn)略量化指標的重要性有哪些？戰(zhàn)略量化管理不是意味著對更多的事情進行量化，真正有效的戰(zhàn)略量化管理不是量化指標的數(shù)量多少，而是把戰(zhàn)略量化指標瞄準“做正確的事”。戰(zhàn)略量化，是公司實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)，助推員工對年度、季度、月度甚至每日計劃的自我管控。

瀏覽量：117302020-03-19

職能戰(zhàn)略的作用有哪些

職能戰(zhàn)略是什么?職能戰(zhàn)略的作用有哪些?職能戰(zhàn)略描述了各職能部門在實施企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略過程中所采用的方法和手段。職能戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實施需要借助職能戰(zhàn)略。

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人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系和影響

人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間有什么關(guān)系和影響？人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一項重要職能戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的有力保障。企業(yè)戰(zhàn)略是人力資源戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)。力資源戰(zhàn)略服從于企業(yè)整體戰(zhàn)略，又是企業(yè)整體戰(zhàn)略在人力資源管理上的具體反映。

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