Consulting Services
目前,在目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了許多績(jī)效管理設(shè)計(jì)方案。 績(jī)效管理采用計(jì)劃,執(zhí)行,檢查和目標(biāo)管理反饋的四個(gè)基本原則。 同時(shí),它分為四個(gè)階段:績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃,績(jī)效指導(dǎo),績(jī)效檢查和績(jī)效激勵(lì)。 從設(shè)計(jì)思想的角度,它體現(xiàn)了績(jī)效管理的核心思想。 讓我們談?wù)効?jī)效的四個(gè)階段:
績(jī)效考核,是在一定時(shí)期內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)衡量員工工作情況和工作效果的考核方法。那么,績(jī)效考核的功能有哪些?下面就來(lái)簡(jiǎn)述一下績(jī)效考核的功能???jī)效考核的五大功能:管理功能、激勵(lì)功能、指導(dǎo)功能、學(xué)習(xí)功能、監(jiān)控功能。
績(jī)效管理的作用和意義是什么?企業(yè)無(wú)論處于什么樣的發(fā)展階段,績(jī)效管理對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都有巨大的作用,因此進(jìn)行績(jī)效管理是十分有必要的???jī)效管理的目的是不斷提高個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。
績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的重要性和作用:績(jī)效管理是提高組織管理效率和工作效率的重要手段;績(jī)效管理是員工改進(jìn)工作、謀求發(fā)展的重要途徑;績(jī)效管理是人力資源管理的基礎(chǔ)。
...
服務(wù)項(xiàng)目
電話咨詢
我要留言